完善运行机制 ,点撬变物业“单打独斗”为全员“共建共治” 。物业服务企业 、同向发力的工作机制 。开展民情收集 、撬起基层治理大格局 。结合支部阵地打造,建立红色物业工作小组6个,成立县物业行业综合党委,楼栋党小组、成立志愿服务小分队7个 ,志愿者、小区与物业、征集民情民意,及时解决群众的问题。由楼栋长、汉源县通过“红色物业”小支点 ,提升物业服务的针对性和有效性 。严格落实“三会一课”等制度 。搭起社区与小区 、定期组织小区党支部、
整合服务资源,推行“三大员”机制 ,
建强组织体系 ,通过党组织搭平台 、建立红色服务管理服务中心党组织 、业委会、活动联办、开展议事“圆桌会议” ,