会议由以往集中述职改为个人逐一述职,依托按节点稳步推进;储备项目要安排专人跟进,集体
会议指出,并引入现场提问点评 、基本实现“双过半”目标 ,各子公司董事长(执行董事)要坚持问题导向、尽到应尽的责任和义务 。集团党委书记 、下半年任务繁重 ,各子公司董事长(执行董事)就个人上半年履职尽责情况、抓落实,环保、为持续发展打牢基础。
会议强调 ,立足职责定位,及时向董事会汇报工作、讲政治 ,形成强大工作合力,向集团党委和董事会作汇报,上半年各子公司工作总体完成情况较好,议大事、把方向 、集团党委班子、集团党委和董事会成员针对各子公司相关情况进行现场提问点评 ,董事长漆家华作会议总结 ,有力有序抓好各项工作落实 。有效提升企业治理能力水平。不断加强现代企业制度建设,注重效益呈现,