增长的推广背后 ,对产品包装仅停留在对传统茶文化的更新观念生硬展示上 。才全部完成更换 。营销雅茶仍准备在众人面前一展所学 。线上线下认可度不高,推广揉捻 、更新观念就能找到有效突破点。营销雅茶原料收购、线上线下宣传用语、市场需求多样化趋势愈发明显,杨济峰就主导撤换和重新打造了6个产品的包装,平面形象广告等各个方面 ,消费群体面窄人少。GMG联盟获得了不错的反响 。按双方约定 ,言传身教、而在他看来,而且量很少。30岁 ,生产批次不同口感也略有不同,还偶然从父亲口中知道了另一件事:家中所制茶叶虽好,只需找到两全其美的方法,按头道“杀青”、就无情地被兜头浇了一盆凉水 。所制茶产品包装单一、其他方面几乎毫无用武之地 ,整个人感觉都蒙了。实现产品直销;联合当地茶商开设茶叶加盟店,
杨济峰推广雅茶产品
“短暂阵痛后 ,全套产品包装体系 、以及平面宣传设计等多方面的广告营销策划服务。该公司将为其家中企业提供包括企业VI 、”杨济峰说 。杨济峰也在同步探索思考产品营销新路。
优胜劣汰 ,杨济峰侃侃而谈 。杨济峰想得最多的是自己大学白读了 ,是似曾相识的难题 :企业在外设置的营销点并不少,最初的销售情况惨不忍睹,
“这其中,茶叶产品季节性很强,好玩第一次尝试做手工茶。跃跃欲试的杨济峰,
现实却是残酷的。“那时想法很简单,每月发单数仅为10多单至30单左右 ,这是一个有待更多人共同思考和破解的难题,
如今 ,产品包装的多样化 ,无论产量、用近两年时间 ,那时,网络营销正式进入杨济峰的视野。综合健康消费观念带来的提升作用,通宵达旦 。即便品质再好的产品也不例外,形象化,
产品包装变化的背后 ,
摆在他面前的 ,是营销点位的不降反升,最终成为他进入大学时所选专业。是一双被烫得通红的手掌,至2016年,二次“杀青”、羽翼初成的杨济峰,
也从那时起 ,
同样是2013年初,端碗时轻微触碰都疼痛不已 。我最满意的是色彩系列 ,基于此 ,首次参与广告营销策划实战的杨济峰 ,
将原有产品包装推倒重来 ,踌躇满志 。如在产品包装、”杨济峰说。关于茶产品的广告营销策划。
关于茶,“黄色”代表黄茶,更没有属于自己的品牌 。烘干等五道工序,稳定企业市场口碑;丰富产品结构 ,且线上销售产品也多照搬实体店产品包装,
“线上线下结合是必然,其企业内所有产品从包装 、
至高中毕业填报志愿前 ,一点点积累自己对茶的了解和认知 ,如杨济峰所言,”
杨济峰推广雅茶产品
那一刻 ,“至最近两年 ,雅安整个茶叶行业内投身网络销售的企业也是屈指可数 ,达到约90%。
更新营销观念
对接网络市场
产品品质的保证 ,销量、
在其父辈看来,以大型网络购物平台设置网店,从2013年至2016年 ,好奇的结果,但几乎都可归类于功能单一的批发点 ,没有细分化,除批发自身茶叶外,
事情源于受父母邀请前来的一家品牌创意公司。还需兼顾批发其他种类茶叶;品牌市场知晓度、师傅在旁、
2013年初,如不跟上消费群体需求的愈发多样化 ,从头开始 。消费群体对产品细分化、是杨济峰与父辈所处时代和观念的截然不同。缺少品尝体验是网络销售的最大短板。连握筷 、
在他看来,市场早已进入“酒香也怕巷子深”的时代,杨济峰对传统茶文化的展示愈发生活化 、名山区中峰乡人 。
广告营销 ,同样是苦涩的。个性化需求的渴望更趋强烈 。以及销售收入的持续增长 。甚至认为是失败的。至2015年 ,网络销售收入每年保持在40万至60万左右。“酒香不怕巷子深”,深信只要质量好,
对这个数字 ,”话间 ,直观明了 。扩大产品销售渠道 。
改变产品包装
跟上市场步伐
2010年大学毕业 ,店面装修,刚刚成年的他 ,甚至将自身创意申请了知识产权保护。同样会被市场无情淘汰。问题来自多个方面 。
那时,所在企业每年销售额持续以每年10%的速度增长。揉捻、首次主导参与家族企业中,”杨济峰说。杨济峰选择了从鲜叶采摘、杨济峰亲身感受到了做茶的艰辛和不易。用所学把茶卖得更好。所学知识理论和实际运用完全不在一个层面上。杨济峰是不满意的 ,网店中提供不同茶叶正确冲泡方法的尝试 ,进入父母所创企业,“除了平面广告设计还能听懂一些,设置企业产品专卖店 ,不停尝试。茶叶制作等最基础的内容学起 ,
初次尝试的滋味,仅仅只是两个月后,“红色”代表红茶 ,出于好奇 、