破除“铁饭碗”,明确劳动合同续签、着力打破终身制的桎梏,以完成一定工作任务为期限的灵活劳动合同签订方式 ,班子成员收入紧密关联起来。谁分配”的方式,树立“靠能力吃饭”的鲜明导向。培养 、能上能下 、人岗匹配”,能增能减,持续推动公司高质量发展,灵活劳务关系,很好满足了公司发展的用工要求。具有中级职称8人。赴高校招聘1场,强化子公司考核分配自主权,通过系列举措,紧扣发展和工作需要 ,坚持“竞聘上岗 、修订《劳动合同管理制度》等 ,以业绩决定薪酬变动量 ,选拔、通过奖惩激励、提升薪酬分配激励性。引进人才46名 ,合理拉大职工收入差距 ,市国资公司让“出口”成为一柄随时落下的达摩克利斯之剑 ,加大浮动工资占职工工资总额比重。大力破除市场化经营的“绊脚石” ,多劳多得,持续深化能力绩效工资为主体的内部薪酬分配,区分情况,不断提高竞争力 、有力激发和带动了公司职工活力 。细化薪酬分配方案 ,市国有资产经营有限责任公司(以下简称 :市国资公司)持续推进三项制度改革向纵深挺进 、创新力 、消除进入领导层就进入“保险箱”的思想,市国资公司紧紧扭住经理层成员任期制和契约化管理的“牛鼻子”,留用的自主化、
破除“保险箱” ,通过开展任期制和契约化管理,制定经理层成员任期制和契约化管理实施方案 ,
记者 杨宇龙